あなたの会社は大丈夫？社長が強すぎるチームの話

わずか1週間での監督交代というニュースを通して、組織のリーダーシップについて一緒に考えてみましょう。

わずか1週（しゅう）間（かん）での監（かん）督（とく）交（こう）代（たい）というニュースを通（とお）して、組（そ）織（しき）のリーダーシップについて一（いっ）緒（しょ）に考（かんが）えてみましょう。

让我们通过这则仅一周内更换主教练的新闻，一起思考一下组织的领导力问题。

Let's think together about organizational leadership through this news of the manager changing in just one week.

Hãy cùng nhau suy nghĩ về vai trò lãnh đạo của một tổ chức thông qua tin tức về việc thay đổi huấn luyện viên chỉ trong vòng một tuần.

トップの人が現場の仕事に細かく口を出しすぎると、社員のやる気が平均で20%も下がってしまうというデータがあります。

トップの人（ひと）が現（げん）場（ば）の仕（し）事（ごと）に細（こま）かく口（くち）を出（だ）しすぎると、社（しゃ）員（いん）のやる気（き）が平（へい）均（きん）で20%も下（さ）がってしまうというデータがあります。

有数据显示，如果高层对一线工作干涉过多，员工的积极性平均会下降20%。

There is data showing that if top management interferes too much in the work of the frontline, employee motivation drops by an average of 20%.

Có dữ liệu cho thấy nếu người đứng đầu can thiệp quá sâu vào công việc ở hiện trường, động lực làm việc của nhân viên sẽ giảm trung bình 20%.

「来週から新しい店長になります」と突然言われたら、現場は混乱しますよね。

「来（らい）週（しゅう）から新（あたら）しい店（てん）長（ちょう）になります」と突（とつ）然（ぜん）言（い）われたら、現（げん）場（ば）は混（こん）乱（らん）しますよね。

如果突然被告知“下周开始换新店长”，现场肯定会一片混乱吧。

If you were suddenly told, 'There will be a new store manager starting next week,' the workplace would be thrown into confusion, wouldn't it?

Nếu đột nhiên bị nói rằng “Từ tuần sau sẽ có cửa hàng trưởng mới”, thì nơi làm việc sẽ trở nên hỗn loạn, phải không?

これは、誰もやりたがらない危険で大変な仕事を、あえて引き受ける、という意味のことわざです。

これは、誰（だれ）もやりたがらない危（き）険（けん）で大（たい）変（へん）な仕（し）事（ごと）を、あえて引（ひ）き受（う）ける、という意（い）味（み）のことわざです。

这是一个谚语，意思是特意去承担没人愿意做的、危险又辛苦的工作。

This is a proverb that means to dare to take on a dangerous and difficult job that nobody wants to do.

Đây là một câu thành ngữ có nghĩa là dám đảm nhận một công việc nguy hiểm và khó khăn mà không ai muốn làm.

あなたの職場では、それぞれの役割や責任がきちんと分かれていますか？

あなたの職（しょく）場（ば）では、それぞれの役（やく）割（わり）や責（せき）任（にん）がきちんと分（わ）かれていますか？

在你的工作单位，每个人的角色和责任都划分清楚了吗？

In your workplace, are the respective roles and responsibilities properly divided?

Ở nơi làm việc của bạn, vai trò và trách nhiệm của mỗi người có được phân chia rõ ràng không?

しかし今回の楽天のケースでは、チームの持ち主である「オーナー」の力が強すぎることが問題だと批判されています。

しかし今（こん）回（かい）の楽（らく）天（てん）のケースでは、チームの持（も）ち主（ぬし）である「オーナー」の力（ちから）が強（つよ）すぎることが問（もん）題（だい）だと批（ひ）判（はん）されています。

然而在这次乐天的案例中，球队所有者“老板”的权力过强这一点，被批评为问题所在。

However, in this case with Rakuten, the fact that the team's 'owner' has too much power is being criticized as a problem.

Tuy nhiên, trong trường hợp của Rakuten lần này, việc quyền lực của “chủ sở hữu” đội bóng quá lớn đang bị chỉ trích là một vấn đề.

これを「オーナー主導の人事」と呼びます。

これを「オーナー主（しゅ）導（どう）の人（じん）事（じ）」と呼（よ）びます。

这被称为“老板主导的人事安排”。

This is called 'owner-led personnel decisions'.

Điều này được gọi là “nhân sự do chủ sở hữu dẫn dắt”.

専門家は、楽天が抱えているこの問題を「悪い構造」と呼んでいます。

専（せん）門（もん）家（か）は、楽（らく）天（てん）が抱（かか）えているこの問（もん）題（だい）を「悪（わる）い構（こう）造（ぞう）」と呼（よ）んでいます。

专家将乐天所面临的这个问题称为“不良结构”。

Experts call this problem that Rakuten is facing a 'bad structure'.

Các chuyên gia gọi vấn đề mà Rakuten đang đối mặt này là “cấu trúc tồi tệ”.