嫌いなライバルから学ぶ？韓国で日本の監督を呼ぶ声

日本と韓国は、サッカーでは長年の「宿敵」、つまりライバルです。

日（に）本（ほん）と韓（かん）国（こく）は、サッカーでは長（なが）年（ねん）の「宿（しゅく）敵（てき）」、つまりライバルです。

日本和韩国在足球方面是多年的“宿敌”，也就是竞争对手。

In soccer, Japan and South Korea are long-standing "arch-rivals."

Trong bóng đá, Nhật Bản và Hàn Quốc là "kình địch" lâu năm, tức là đối thủ của nhau.

なぜライバル国の監督を「招へい」したいと言ったのでしょうか。

なぜライバル国（こく）の監（かん）督（とく）を「招（しょう）へい」したいと言（い）ったのでしょうか。

为什么他会说想要“聘请”敌对国家的教练呢？

Why did he say he wanted to "invite" a coach from a rival country?

Tại sao ông ấy lại nói muốn "mời" huấn luyện viên của một quốc gia đối thủ?

キムさんが評価したのは、日本のサッカー界が約30年前に始めた「100年計画」という、とても長期的なプロジェクトです。

キムさんが評（ひょう）価（か）したのは、日（に）本（ほん）のサッカー界（かい）が約（やく）30年（ねん）前（まえ）に始（はじ）めた「100年（ねん）計（けい）画（かく）」という、とても長（ちょう）期（き）的（てき）なプロジェクトです。

金先生所评价的是日本足球界大约30年前开始的名为“百年计划”的非常长期的项目。

What Mr. Kim evaluated was the very long-term project called the "100-Year Plan" that the Japanese soccer world started about 30 years ago.

Điều mà ông Kim đánh giá cao là một dự án rất dài hạn có tên "Kế hoạch 100 năm" mà giới bóng đá Nhật Bản đã bắt đầu khoảng 30 năm trước.

日本のサッカー界が約30年前に始めた「100年計画」という、とても長期的なプロジェクトです。

日（に）本（ほん）のサッカー界（かい）が約（やく）30年（ねん）前（まえ）に始（はじ）めた「100年（ねん）計（けい）画（かく）」という、とても長（ちょう）期（き）的（てき）なプロジェクトです。

是日本足球界大约30年前开始的名为“百年计划”的非常长期的项目。

It is a very long-term project called the "100-Year Plan" that the Japanese soccer world started about 30 years ago.

Đó là một dự án rất dài hạn có tên "Kế hoạch 100 năm" mà giới bóng đá Nhật Bản đã bắt đầu khoảng 30 năm trước.

この計画では、プロの選手だけでなく、5歳や6歳の子供たちから一貫した方法で選手を育てるシステムを作ってきました。

この計（けい）画（かく）では、プロの選（せん）手（しゅ）だけでなく、5歳（さい）や6歳（さい）の子（こ）供（ども）たちから一（いっ）貫（かん）した方（ほう）法（ほう）で選（せん）手（しゅ）を育（そだ）てるシステムを作（つく）ってきました。

在这个计划中，不仅是职业球员，还建立了一个从五六岁的孩子开始就用一贯的方法培养球员的系统。

In this plan, they have created a system to develop players in a consistent way, starting from children as young as 5 or 6, not just professional players.

Trong kế hoạch này, họ đã tạo ra một hệ thống đào tạo cầu thủ theo một phương pháp nhất quán từ khi còn là những đứa trẻ 5, 6 tuổi chứ không chỉ dành cho các cầu thủ chuyên nghiệp.

このように組織全体で選手を強くしてきた結果、日本は1998年から7大会連続でワールドカップに出場し続けています。

このように組（そ）織（しき）全（ぜん）体（たい）で選（せん）手（しゅ）を強（つよ）くしてきた結（けっ）果（か）、日（に）本（ほん）は1998年（ねん）から7大（たい）会（かい）連（れん）続（ぞく）でワールドカップに出（しゅつ）場（じょう）し続（つづ）けています。

这样通过整个组织来强化球员的结果是，日本从1998年开始连续7届持续参加世界杯。

As a result of strengthening players as an entire organization in this way, Japan has continuously participated in the World Cup for 7 consecutive tournaments since 1998.

Kết quả của việc củng cố cầu thủ trên toàn bộ tổ chức như thế này là Nhật Bản đã liên tục tham dự World Cup 7 kỳ liên tiếp kể từ năm 1998.

今、韓国のサッカー界はこの「閉塞感」に直面していると言われています。

今（いま）、韓（かん）国（こく）のサッカー界（かい）はこの「閉（へい）塞（そく）感（かん）」に直（ちょく）面（めん）していると言（い）われています。

据说，现在韩国足球界正面临着这种“闭塞感”。

It is said that the South Korean soccer world is now facing this "sense of stagnation."

Người ta nói rằng giới bóng đá Hàn Quốc hiện đang phải đối mặt với "cảm giác bế tắc" này.

今、韓国のサッカー界はこの「閉塞感」に直面していると言われています。

今（いま）、韓（かん）国（こく）のサッカー界（かい）はこの「閉（へい）塞（そく）感（かん）」に直（ちょく）面（めん）していると言（い）われています。

据说，现在韩国足球界正面临着这种“闭塞感”。

It is said that the South Korean soccer world is now facing this "sense of stagnation."

Người ta nói rằng giới bóng đá Hàn Quốc hiện đang phải đối mặt với "cảm giác bế tắc" này.